毛片,欧美很很插很很日很很干,大香蕉性少妇,欧州日B视频

我已經(jīng)經(jīng)歷了蘇州飛崧工業(yè)交換機幾次的戶外拓展訓(xùn)練了，可以說已經(jīng)是有經(jīng)驗的拓展老人了，但是每次參加拓展訓(xùn)練，每每都有新的感受體會和人生領(lǐng)悟。這次只安排了一天，從早上7點半出發(fā)，一直到將近6點才結(jié)束，項目不少行程更加緊湊緊張。

這一次讓我領(lǐng)悟更深刻的是團隊靈魂的組織協(xié)作。團隊，從漢字拆解來看，是一群口才好的人在說，另一群人在聽。團隊組織協(xié)作就是溝通，由上而下的溝通和由下而上的溝通。溝通二字，看似簡單，你講我聽，實則大有文章，意味深刻。

在下午的“七巧板”拓展項目的過程中，大家分成了7個組，每個組在教練快速講完游戲規(guī)則后分頭開始緊張的拼圖游戲。我們第6組很快便完成了任務(wù)書上面3項“任務(wù)”，然后便開始無所事事，并因為完成的訊速而沾沾自喜。可是，大家越發(fā)覺得不對勁，然后開始左顧右盼，其中有人開始再拿出任務(wù)書細讀，這才發(fā)現(xiàn)對任務(wù)1的認識不足，我們不只是要完成一張圖，而是要完成圖1至圖6，然后，大家便開始焦急的呼喊大聲的呼喊第7組幫我們協(xié)調(diào)其他各組的任務(wù)圖。

也是很快，我們便完成了全部的圖1-圖6的全部拼圖，最后發(fā)現(xiàn)白板給出了正方形的新任務(wù)，但是并沒有見到任務(wù)書，不知所措。同時發(fā)現(xiàn)第7組沒有完成任何的任務(wù)，可是時間已經(jīng)快結(jié)束了。最后分布成績時，我們才知道還有一個總積分的目標。在項目總結(jié)分享時，我們再一次提到那個我們即熟悉又陌生的名字，團隊。

“我們是一個公司，我們是一個團隊。”在游戲開始前，教練就一次又一次地說，叫我們一次又一次的重復(fù)上面這句話。說的人說了，聽的人也聽了，教練講了一遍又一遍，我們60個人也聽了一遍又一遍，并重復(fù)了一遍又一遍，可是在游戲的全過程中，都沒有人領(lǐng)會這句話的意思。我們是一個團隊，我們不是7個團隊，游戲中我們各顧各的小團隊的任務(wù)，都不記得了我們是一個團隊，更忽略了這個團隊的總目標。這是一個再真實不過的事實。我們在公司，在平時的每天工作中都在重復(fù)著這樣的悲劇。每個部門都在為完成部門的目標而各自努力，一定有很多任務(wù)是需要部門間配合完成的，在配合的時候，更多的卻是以自己的出發(fā)點，為守護自己的部門而不愿或者很少給予他人的幫助。

稍有點團隊意識的人都應(yīng)該知道團隊利益高于一切。將軍如此，士兵亦如此。士兵以服從命令為天職。指揮官制定作戰(zhàn)命令，然后逐級下達命令，以便讓每個士兵服從并執(zhí)行。這是一個組織的協(xié)作，需要層級組織，需要命令分解，最終到每個士兵的任務(wù)。組織的協(xié)作包含了從上而下的指令傳達，士兵只需要回答:“是，保證完成任務(wù)。”這是最高效的溝通。

而在公司里面，上司下達一個指令，下屬是否清晰完整地領(lǐng)會了這個指令，不得而知。下屬如果不清楚應(yīng)該給出反應(yīng)，或者重復(fù)指令以便上司知道下屬已經(jīng)知道這個指令的意思，如果不清楚，應(yīng)該主動請求上司復(fù)述或者解釋指令。否則執(zhí)行的結(jié)果是否朝著上司的目標，不得而知，甚至背道而弛。另一方面，反思我們在公司里面?zhèn)鬟_上級指令或者給下屬下達指令時，是否準確完整清晰。

溝通，本身就是你來我往的互相表達，而不是單方的陳述。在最近的專利技術(shù)交底，和研發(fā)進行技術(shù)溝通工作中，我發(fā)現(xiàn)溝通的好壞直接決定了工作結(jié)果。上周就發(fā)生了一件因溝通失敗導(dǎo)致專利撰寫完成后完全與主題不相符的案例。

說者，首先要把想表達的意思和觀點，清晰準確完整的表達出來，或者寫成文字，或者畫出圖形。聽者，解其意，然后用自己話復(fù)述理解的意思。如果兩者相符，則表示溝通成功。而在我們工作的現(xiàn)場，曲解、誤解指令的案例比比皆是。

不想當將軍的士兵不是好士兵，這是一句大家都聽的很多的口頭禪。我覺得怎么想，有多想，取決于我的心態(tài)和堅持。首先要領(lǐng)會目標，積極主動地問，然后自己思考如何達成目標，找方法解決過程中遇到的各種問題，鍛練自己，讓自己成長，不斷縮小與目標的差距，這樣走的路才能朝著目標前行。這是我對飛崧工業(yè)以太網(wǎng)交換機組織這次拓展最大的感悟。